"Тюменнефтегаз" Тюменской нефтяной компании

Одна из сотен "дочек" Роснефти (корректнее и честнее было бы назвать Роснефть так - ОАО "НК" Дурдомнефтегаз"). За время работы организации ("дочки") лучший период с оптимальным балансом "Цена-качество" для работников офиса был с января 2014 по май 2016. Именно в этот период офис организации в полном составе работал на Крайнем Севере. И дебильные хаотичные требования и неадекватные установки и правила, постоянные никому не нужные статист. запросы информации в муторной форме, изобретенной какими-то идиотами-бездельниками из центрального аппарата Роснефти в Москве, еще как-то более или менее нивелировались относительно неплохими для Крайнего Севера зарплатами, соцпакетом, компенсациями. Но группа неких "доблестных" руководителей "дочки" решили блеснуть перед руководством центрального аппарата Роснефти и, воспользовавшись очередной, так называемой, экономической кризисной ситуацией в стране, предложили высшему топ-менеджменту Роснефти бизнес-план по оптимизации затрат в "дочке", заключавшийся в банальной экономии на фонде оплаты труда работников при переезде офиса из района Крайнего Севера в среднюю полосу России (г.Тюмень). На том и порешили. И с июня 2016 года началась поэтапная миграция офисного планктона во главе с руководителями среднего и нижнего звена из славного северного города Новый Уренгой в западно-сибирский город Тюмень со всеми вытекающими для работников последствиями: срезкой жирка в виде снижения зарплат на 35-50% за счет исключения из з/пл сев. надбавок и уменьшения районного к-та до тюменского, ликвидации лучших для работников пунктов соц. пакета, значительного сокращения дней отпуска (почти в два раза)!!! И все!!! Более-менее грамотный народ побежал из ОАО "Тюменнефтегаз". Руководство не шибко-то и удерживало специалистов, полагая, что в Тюмени образуется очередь в "дочку", состоящая из высококлассных спецов. Может быть, оно и будет так, но, чуствую, с такими менеджерами, как ген.дир. А.В.Мухачев и его доверенное лицо А.В.Девяшин (зам. ген.дир., дир. управления по работе с персоналом) им не захочется задерживаться на предприятии сколь-нибудь долго. Хотя, человек ко всему приспосабливается. Особенно, это неплохо удается ушлым, беспринципным личностям. Но, вот, эффективной работы, особенно, в условиях постоянно повышающейся нагрузки на работников, точно не будет. Баланс "Цена-качество" работы в данной организации резко ухудшился. Привлекательность предприятия, как работодателя, упала очень значительно. Ну что же, пожелаем терпения тем работникам "дочки", которые в силу различных жизненных обстоятельств не стали рисковать и увольняться и переехали в Тюмень.